HI-TECH GROUP.
HR-аналитика и организационная статистика







"В конечном итоге все зависит от качества ваших человеческих ресурсов, 
от того, как они организованы и как управляются". 

Ли Кван Ю. Создатель Сингапура.

Что мы делаем?

Data Driven Management

* Управление, основанное на данных


Решаемые задачи

Стоимостной анализ HR процессов: рекрутинг, адаптация, обучение
Математические модели для систем грейдов и установления вилок для заработных плат.
Структурные риски (например, потери управляемости) и меры по их минимизации
Баланс (например, продажи / производство / сервис).
Нормирование труда и себестоимость технологических процессов
Аудит регламентов и стандартов
A/В тесты и АВС анализ (например: для разных инструментов рекрутинга)
Оценку уровня управленческого потенциала руководителей подразделений.
Анализ рынков труда, моделирование и прогноз трендов.
HR Capital - как метрика при оценке компании.
Оценка уровня организационной зрелости компаний и подразделений.
Эффективность процессов, относящихся к управлению.
Customer Journey Map для кандидатов и новых сотрудников.
Диверсифицированность и кросс-культурная коммуникация.
Стандартные истории: текучка, мобильность, вовлеченность.
Социальная напряженность и уровень удовлетворенности персонала.
Риск потери ключевых специалистов.
Моделирование и прогноз при изменении существенных условий труда.


Опыт работы

Типовые области применений

Рекрутинг

Рекрутинг, defrel, HR-бренд для подразделения или компании. Решаемые и не решаемые задачи. Экономика процесса.

Адаптация

Измеряем сложный процесс. Строим гипотезы о причинах. Строим гипотезы и модели изменений и улучшений.

Испытательный срок

Понятная оценка нового сотрудника и результатов его работы на испытательном сроке. Процесс и процедура принятия точного решения.

Система платы за знания

Доплаты за освоение новых для сотрудника технологий или инструментов, необходимых компании прямо сейчас или в ближайшем будущем.

Премии по результатам проекта

Проект сдан раньше, бюджет сэкономлен, заказчик доволен. Все так или чуть иначе? Попробуйте посчитать эффективность проектного управления.

Обучение и развитие

Безусловно, необходимо. Но есть два главных вопроса: кто платит и в чье время сотрудник учится.  Обоснованно ли это экономически?


Форматы работы: удаленно, гибридно, в офисе

Посчитаем риски снижения управляемости в соотношении к офисным расходам. Что и когда выгоднее?

Управление оргструктурой

Кто кому подчиняется, если в компании больше 20 человек. Все ли вопросы решает генеральный? А если есть два или больше юрлиц, не считая ИП?

Управление условиями работы

Время и график работы. Обеды и еда. Климат в офисе. Дизайн. Можно ли на работе спать? Простые вопросы и довольно сложные ответы. Посчитаем их экономику? 

Предупреждение выгорания

Мониторинг признаков профессионального выгорания. Превентивные и системные действия.

People Capability Maturity Model (P-CMM)

25% стоимости компании - это ее команда и принятые ею принципы и методы управления.
И измерение их эффективности.

Всего более 100 проектов в портфолио

с 2004 года компания "Hi-Tech Group" выполнила более 100 проектов: HR, People Management и организационное консультирование >>>


Этапы проекта

Как это работает

ЭТАПЫ ПРОЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ


Недельные спринты.
Недельный квант объема работ.
Результаты - раз в неделю.

Есть задача или проблема?

Надо проверить гипотезу?

Или понять, что будет если?


Совместно строим гипотезу.

Определяем выборку данных.

Получаем данные.
Вычищаем (ETL - процессы) данные.
Уточняем данные.
Подбираем модель для анализа.
Проверяем гипотезу или строим новую.

Предоставляем результаты в презентабельном виде.

Единая цена (rate) на все виды работ:

один час = 1 200 рублей,
или 48 000 руб в неделю (40 часов).
Оплата по завершению спринта.

Минимальный проект: всего 40 часов.

Предпочитаем работать с обезличенными данными (без фамилий).
Выгружаем результаты в общеупотребимых форматах.

При необходимости - подписываем NDA.

о компании

HI-TECH GROUP: the human capital company

КТО МЫ? 

HR-специалисты и управленцы, работающие в ИТ с прошлого века, с опытом создания и развития компаний, оперирующих на глобальном рынке.

НАША ЦЕЛЬ

Внедрение, развитие и распространение лучших практик управления от лидеров индустрии для ИТ-команд и компаний, работающих в реальном секторе экономики.

Наши заказчики

Лидеры команд (Dev & Team Leads), руководители ИТ-подразделений, директора ИТ-компаний, HRBP & HRD.

Наши клиенты >>>

ГЕОГРАФИЯ КЛИЕНТОВ

Россия, Южная Корея, Саудовская Аравия, Польша, Украина, Казахстан, Болгария, Чехия, Нидерланды, Новая Зеландия, Конго (Заир), Сенегал, Израиль.

о компании

HI-TECH GROUP: научный подход

Анализ лучших практик

Регулярный сбор и анализ практик, кейсов и решений.
От лидеров индустрии и просто талантливых управленцев.

Статистическая достоверность

Анализ результатов работы на статистически значимом и репрезентативном массиве данных.

Локализация идей

Учет кросс-культурных особенностей, необходимость "локализации" и ревалидизации "западных подходов".

Инвестиции в исследования

Проведение собственных репрезентативных исследований.

и еще

три преимущества

ОПЫТ

Некоторые из нас строили матмодели HR-процессов и прогнозы еще в прошлом веке

мы - вовне

Мы не вовлечены в отношения внутри компании. Не подгоняем (вольно или невольно) данные под ответ.

цена

Дешевле, чем штатный сотрудник очень среднего уровня, примерно в 1,2 раза.

звоните или пишите прямо сейчас!

контакты