ПРЕДИКТИВНАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Обосновывать необходимые повышения
Определять необходимость в обучении
Оставлять без изменений то, что работает
Улучшать качество процессов и управления
Прогнозировать поведение персонала
Принимать обоснованные кадровые решения
Идентифицировать таланты, работать с ними
Понимать уровень лояльности и вовлеченности
Управлять счастьем на основе данных
Изменить должность, задачи, функции
более 15 лет опыта в оценке персонала
Более 5 000 проведенных оценок
96% прогнозов реализуется
десятки довольных заказчиков
Так впервые в России было реализовано масштабное и лонгитюдное исследование, посвященное теме оценки персонала в условиях российской культуры и реальности.
Как это работает
С точки зрения сотрудника
Всего три действия
Отвечают на вопросы и снимают основные опасения.
Всего порядка 15 вопросов. Ответы формализованные. Занимает 10 минут.
Обратная связь - это обсуждение планов работы на ближайший год. Проводится непосредственным руководителем и HR.
Как это работает
С точки зрения руководителя
Всего четыре действия
Обычно с участием HR. Задача: ответить на вопросы, минимизировать опасения.
Очень важный шаг, требующий внимания руководителя подразделения.
Ответы преимущественно формализованные.
Их совместная задача - сформулировать план работы с каждым сотрудников на основании результатов оценки.
Оценка персонала - это ответы на вопросы:
Кого повышать? Кого учить? Где оптимизировать процессы?
Кто лоялен? А на кого делать ставку не нужно?
Кому изменить функции? Кого перевести в другой отдел?
Практически: управление счастьем на основе данных....
Никаких тестов и психологических исследований
никаких деловых игр и придуманных кейсов
никаких "защит", отчетов и аттестаций
Без личного контакта и лишнего стресса
Есть только математика и естественный интеллект
начните с пилотного проекта
Проведите оценку одного подразделения:
8-10-12 сотрудников.
Стоимость услуг зависит от объема
От 3000 рублей за сотрудника при заказе от 100 оценок. Оценка 10 человек стоит по 5000 рублей.
Сколько времени занимает процесс?
Наши "мощности" позволяют проводить до 100 оценок в месяц плюс неделя на подготовку.
минимальный заказ
Минимальный заказ: 50000 рублей, оптимизирован для пилотного проекта. Аванс обязателен.
Когда методика не применима?
Для топ-менеджмента (руководителей руководителей),
в микро-бизнесе, для неквалифицированного персонала, в ситуации кризиса.
Что применимо для менеджмента?
Для топ-менеджмента нами разработана особая методика, базирующаяся на биографических фактах.
Уточнение: фактах, а не мнениях. Что определяет ее надежность. Подробности >>>
Оценка - это периодическая процедура?
Мы рекомендуем проводить ее по окончании испытательного срока и далее - раз в год.
Иногда чаще - раз в полгода.
У нас есть свой перечень компетенций и тесты....
Осталось только проверить их на надежность, валидность и релевантность.
Как мы это делали, описано здесь >>>
Имеет ли это отношение а аттестации?
Нет. Абсолютно разные цели и задачи.
Передаете ли вы технологию?
Прецеденты были, но начать лучше с пилотного проекта.
У нас есть очень много вопросов по данной методике...
Огромный объем материала и подробности на нашем сайте здесь >>>
КТО МЫ?
HR-специалисты и управленцы, работающие в ИТ с прошлого века, с опытом создания и развития компаний, оперирующих на глобальном рынке.
НАША ЦЕЛЬ
Внедрение, развитие и распространение лучших практик управления от лидеров индустрии для компаний, работающих в реальном секторе экономики России.
Наши заказчики
Лидеры команд (Dev & Team Leads), руководители подразделений, директора компаний, HRBP & HRD. Подробнее >>>
ГЕОГРАФИЯ КЛИЕНТОВ
Россия, Южная Корея, Саудовская Аравия, Польша, Украина, Казахстан, Болгария, Чехия, Нидерланды, Новая Зеландия, Конго (Заир), Сенегал, Израиль.
— Бесплатные Сайты и CRM.