Компания «Hi-Tech Group» предлагает широкий спектр решений, способствующим качественному росту Вашего бизнеса.
Услуги компании «Hi-Tech Group» позволяют не только оптимизировать ресурсное планирование, добиться снижения издержек, достичь роста прибыли на сотрудника и рентабельности всего предприятия, но в привлечь инвестиции для того, чтобы сделать следующий шаг в своем развитии: от узкой ниши - к масштабированию, от локального рынка - к федеральному, от российского - к глобальному.
Изменение систем вознаграждения и мотивации
Изменение и документирование целостной системы вознаграждения и мотивации.
Оценка должностей и определение должностных уровней («грейдов»).
Системы вознаграждения в зависимости от результатов.
Программы поощрения с участием работников в акционерном капитале и программы отложенного вознаграждения (опционы).
Вознаграждение топ-менеджмента.
Системы вознаграждения для проектных команд.
Системы «платы за знания».
Управление социальным пакетом.
Оценка персонала. Оценка менеджмента. Разработка и внедрение технологий оценки персонала
Проведение независимой оценки персонала.
Оценка, как основание для принятия обоснованных кадровых решений.
Проведение оценки персонала.
Оценка руководящего состава (топ-менеджмента).
Разработка и внедрение технологий оценки персонала.
Разработка, изменение и внедрение HR-политик, практик и процедур
Управление персоналом, как совокупность понятных, документированных, внедренных и используемых корпоративных регламентов (правил), определяющих все основные HR-процессы: найм, обучение и развитие, адаптацию, вознаграждение, процедуры принятия кадровых решений и т.д.
Используемый подход — «ЛЕГО Персонал™» – это набор типовых и оптимальных используемых в России решений (организационных технологий и регламентов), которые «настраиваются» в соответствии с требованиями и спецификой заказчика.
Подробнее >>>
Рекрутинг
Свыше 10 успешных компаний, команда которых была создана нами,
и большинство из них успешно вышли на глобальный рынок....
12 лет на рынке РФ, 4 года на рынке Украины, 2 года на рынке Европейского Союза.
Свыше 1000 закрытых вакансий.
Свыше 100 компаний-клиентов, среди которых 10 мировых брендов.
Подробнее >>>
Организационное развитие и оптимизация
Простые технологии развития, позволяющие увеличивать производительность труда и качество управления.
Оптимизация структур и проектное управление.
Изменение финансовой структуры: система самоокупаемых бизнес-единиц.
Построение систем «клиент-поставщик» внутри компании.
Внедрение стандартов организационного развития.
Подробнее >>>
Прикладные исследования
Проведение исследований социальной стабильности организации (Commitment Index). Исследования уровня удовлетворенности персонала.
Исследования стабильности, надежности и лояльности управленческого персонала.
Исследование локальных рынков труда, стоимости привлечения и владения человеческими ресурсами.
Подробнее >>>
Доведение компании (и ее продукта) до уровня инвестиционной привлекательности и организация процесса привлечения финансирования
Наибольший опыт компании "Hi-Tech Group" относится к привлечению финансирования на Раунде А (условный размер инвестиций - до 100 млн. руб.) для технологично-ориентированных компаний с численностью персонала от 20 до 100 сотрудников.
Подробнее >>>
Построение системы управления по бизнес единицам или Business Unit Management
Простые и проверенные временем технологии построения внутри компании системы «самостоятельных» и«самоокупаемых» бизнес-юнитов, наряду с бюджетированием и изменением системы оплаты труда позволяют кардинально перестроить вовлеченность персонала в общее дело и добиваться впечатляющих успехов.
Подробнее >>>
Психологическая безопасность в коллективе и управление корпоративной культурой
В интеллектуальноемких, креативных и жестко клиент-ориентированных конкурентных бизнесах адекватная культура является одним из важнейшим конкурентным преимуществом.
Первый ее аспект - психологическая безопаcность в коллективе.
Подробнее >>>
— Бесплатные Сайты и CRM.