Задача: внедрение швейцарских стандартов по экологическому земледелию для фермы, производящей пшеницу и кукурузу в долине Днестра, Приднестровье. Площадь: 500 га.

Выполненные работа: анализ стандарта, анализ сезонной активности основных вредителей, подбор компонентов комплексной системы биологической защиты растений.

Далее была разработана проектная документация по строительству локальной био-лаборатории для производства локальных энтомофагов, подготовка технологических карт и запуск лаборатории в эксплуатацию.  

Оценка управленческих способностей 
Заказчик: в тот момент еще небольшой локальный частный банк.  

Задача: быстро сформировать команду менеджеров для управления регионального развития из действующих сотрудников.  

В тот момент компания Hi-Tech Group уже получила права на методику оценку менеджмента (MAC).  

Методика была проведена под "легендой", что происходит опрос о корпоративной культуре. На основе результатов была сформирована структура нового подразделения. 

Через семь (!) лет банк - который стал огромным и федеральным - специально подтвердил: прогноз способностей к лидерству оправдался на 100%. 
Так был реализован беспрецедентный для России эксперимент. 

Оценка персонала

Данная задача (функция) - практически не решаемая задача для российского менеджмента, за исключением крупнейших корпораций: каждая компания пытается решить ее по-своему, обосновывая это своей уникальностью. 
Это как в каждой аптеке искать формулу аспирина самим, основываясь на пожеланиях жителей квартала. 

Компания Hi-Tech Group поставила перед собой задачу создать универсальный перечень компетенций (охват до 90% должностей), математическую модель обработки данных и получения интерпретаций, имеющих понятную и прикладную ценность. 

Процесс исследований и разработок занял около года, еще столько же времени занял сбор статистически репрезентативного материала и проверка валидности методики. 

Результат: полученная методика гарантированно подходит для практически всех предприятий реального сектора экономики, учитывает специфику российского менталитета и культуры, покрывает до 90% должностей и на выходе дает прогноз на период до 12 месяцев с точностью свыше 80%. 

Опробовано десятками клиентов за более, чем 10 лет использования на огромном массиве данных, не имеющем аналогов в России. 

Определение: Какао ве́лла (какао-велла) — оболочка шелухи какао-бобов, является побочным продуктом производства шоколада. 

Из-за стабильного роста цен на какао-бобы производители стремятся использовать оболочку плодов (веллу) для кондитерского производства.

Однако практически не существует способа обеспечить микробиологическую безопасность данного вида продукции, учитывая место его происхождения (Тропическая Африка, Индонезия и т.д.) и условия транспортировки (месяц в трюме).

Ситуация осложняется тем, что шоколад, его сырье и составляющие не могут быть подвергнуты тепловой обработке. 

Использование типовых режимов радиационной обработки приводит к ухудшению органолептических показателей - продукт становится невероятно не вкусным.

Режимы, которые не меняют органолептику, зависят от влажности, жирности, фракции помола и т. д. - с одной стороны, и от качественных и количественных показателей первичной обсемененности - с другой. 

Решение задачи подбора оптимальных режимов позволило и позволит обработать сотни и тысячи тонн продукции для кондитерской промышленности.